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之平管理|数字化赋能平台建设迈上新台阶返回列表
信息来源:之平管理添加时间:2021-10-25

之平管理|数字化赋能平台建设迈上新台阶

今年是之平管理的“专业服务年”,也是数字化赋能平台建设的转型升级年。之平管理通过与金蝶“云之家”的战略合作,共建“之到”数字化综合管理平台

通过集成原有8个业务系统以及本次实施的4个业务系统:财务系统、合同供应链系统、S-HR系统和招采系统,实现统一用户、统一登录、统一沟通、统一流程待办等,建立个性化门户,对于不同角色维度定义不同门户界面。

“之到”平台截止目前共投入数十人研发600多天,历经6个多月,夜以继日,努力拼搏,经历项目准备、业务流程梳理和系统试运行三个阶段,按照物业管理行业首发企业示范标准开发出了独具行业特色的数字化管理平台

新系统的上线,真正搭建起一站式信息平台,处理合同管理、人力资源管理、仓库管理、招采管理等,让业务信息同步传达,高效协同,从而打造之平管理数字化管控体系,支撑之平管理加速发展的未来战略。

数字化能力是物业服务企业的强大内驱能力

之平管理党委书记、董事、执行总裁余绍元也对平台上线表达了期许:

“我们的数字化平台为什么叫“之到”,我的理解是因为我们之平管理所有的东西都能够从这个平台上得到,所以它叫“之到”,能够让我们知道,让同事知道,让顾客知道,三个知道,让顾客知道我们更专业更高效。”

“之到平台上线是一个全新的开始,最初我们就有一个非常清晰的目标,就是我们希望能够成为中国物业管理行业的一个数字化运用的标杆项目和示范项目。今天的“之到”平台,我觉得不仅仅是对之平管理,对行业也是一种积极的探索和尝试,而这个行业这么多年,我始终有个梦想,就是要大力提升行业的人均效率和人均收入

今天这个行业还是一个传统的服务业,整个行业的平均收入还不到10万,这样的收入对于行业去提高专业水准,吸引高素质人才是一个巨大的瓶颈,只有通过数字化和新技术的运用,才可以解决提高人均能力这个问题,让更多的从业者享受数字化的红利,享受时代的红利,所以对之到平台充满期待。”

“之到”平台的成功上线试运行,标志着之平数字化赋能平台建设迈上新台阶,更是之平管理践行加强组织能力、商业模式的创新能力、产品管理能力和数字化运用能力,这四个能力建设的最好实践。

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